创业项目考核（大学生创业考核报告）

本文目录一览：

• 1、大学生创业项目的经费是报销吗
• 2、创业项目两个圆圈可以想出什么?
• 3、大创是必须做的吗
• 4、大创项目延期最多可以多久
• 5、大学生创新创业训练计划项目有哪些要求?
• 6、创业团队绩效考核的方法

大学生创业项目的经费是报销吗

1、大学生创业项目确实有经费支持，但这并不意味着经费会全额报销。根据项目等级的不同，经费的数额也会有所区别，例如国家级的大创项目，其经费最高可达两万元。项目经费中，仅有30%可以作为劳务费使用，且如果超出这个比例，很难顺利通过申报。

2、大创项目购买东西后先由自己承担费用。如果购买的费用太对，则需要自己先垫上，中期以后可以报销的。大创，即大学生创新创业训练项目，也有国创基金一称，分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

3、大创报销好报的东西如下。支付个人500元以下零星支出。工资薪金支出。企业缴纳的各类社会保险费大创项目报销发票凑齐方法。大创指的是大学生创新创业大赛，由教育部发布的对大学生创新创业补助的一个项目。

4、报销。大创是大学生创新创业训练计划项目，该项目报销范围有元器件硬件购置费，属于蓝牙耳机范围，因此报销。蓝牙耳机就是将蓝牙技术应用在免持耳机上，让使用者可以免除恼人电线的牵绊，自在地以各种方式轻松通话。

5、一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。

创业项目两个圆圈可以想出什么?

1、可以想到两个核心人物、可以想到合集、两个团队、两个任务等。这个创意项目考核创业项目考核的应该是工作相关创业项目考核，需要团队即有竞争意识创业项目考核，又要有团队意识。培养的方向也应该是工作相关的团队精神，可以往这几个方面去想。

2、两个圆圈是由交集。根据查询相关信息，创新、创业两个是由交集的，创业是可以有创新项目，也可以有现在的项目的，所以两个是由交集，但并不完全相交。

3、他研究了美国发展最好的公司的特质，其中有一条是“刺猬原则”，包括三个圆圈：第一搞清楚你自己最喜欢干什么；第二是搞清楚你自己最擅长什么；第三是你做的这个事情要创造最大的价值，包括个人和社会价值。这三个圆圈相交的地方，就是你每天要想做的事情，就是你必须要年复一年坚持的东西。

大创是必须做的吗

大创项目并非大学生的强制性科研活动，但参与其中，无疑能够显著提升个人的科研能力，展现自身的科研水平。大学生创新创业训练计划，简称“大创”，包括创新研究、创业训练和创业实践三大类项目。完成项目后，需通过答辩考核，考核结果将评定成绩等级，并计入学生绩点。

大创项目并非大学生的必选项，但它能够显著提升学生的科研能力，成为展示科研成果的有效途径。大创项目全称是“大学生创新创业训练计划”，旨在鼓励学生参与创新研究、创业训练和创业实践。项目类型多样，包括创新研究项目、创业训练项目和创业实践项目等。

有必要。大创也有国创一称。大创，即大学生创新创业训练项目，分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。大创项目还分为院级、校级、省级和国家级三个等级。大创的益处如下：学期综测加分项 很多学校都把大创作为综测的加分项，而综测在期末奖学金评定中占有重要比例。

对于那些打算继续深造的学生来说，大创项目并不是必需的。即使不参与大创，他们也会通过其他方式增强专业素养。抓住任何学习机会是关键。 参与大创项目可以通过两种途径：加入现有团队或自行申请。如果想参与，可以向师兄师姐询问是否有项目空缺，或者他们是否愿意推荐。

大创，即大学生创新创业训练项目，是一个以培养大学生创新精神、创业能力为目标的实践活动。它主要面向大二到大三的学生，分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。大创项目经费主要来自学校和国家拨款，项目等级根据实际价值划分为校级、省级（自治区级）和国家级。

大创项目延期最多可以多久

1、到期未能结题创业项目考核的“大创项目”允许延期一年创业项目考核，且只能延期一次，经延期仍未完成的将中止项目。“大创项目”应在规定时间内完成并结题。项目结题由项目负责人提出申请，学院对项目结题材料进行初审，初审通过后，省级和国家级项目由创新创业学院组织专家评审，评审通过后予以结题，并颁发结题证书。

2、大创项目不是必须要在毕业前完成的，如果学生未能在规定时间内答辩，通常情况下可以延期至两年内完成。 在第二年的答辩中，通常相较于第一年会有更宽松的要求，因此通过的几率相对较高。

3、通常情况下，项目的执行周期为一年，但如果在一年内无法完成，则可以申请项目延期，但延期时间不得超过两年。在项目执行完成后，需要进行结题工作。根据项目的完成情况，最终评价结果将被分为合格、良好和优秀三个等级。这个评价结果不仅对项目的负责人至关重要，也是衡量项目质量和学生创新能力的重要指标。

大学生创新创业训练计划项目有哪些要求?

创新创业训练项目团队申报一般不超过五人，主持人不超过两人，成员需有明确分工。 在校生只能负责一项省级创新创业训练项目，不得交叉申报。 高校需为学生提供必要的场地、指导教师、信息服务和经费支持，可统筹一流专业建设专项经费支持学生创新创业活动。

创新创业训练项目不限学科专业，选题应具有一定的学术价值、理论意义或现实意义；具有创新性或明显创业教育效果；选题方向正确，内容充实，论证充分，难度适中，拟突破的重点难点明确，研究思路清晰，研究方法科学、研究方案可行，预期成果具有可考核性。

大学生创新创业训练计划要进入人才培养方案和教学计划。参与计划高校教学管理部门要从课程建设、学生选课、考试、成果认定、学分认定、灵活学籍管理等方面给予政策支持。

创业团队绩效考核的方法

创业期团队如需要推行绩效考核，建议采用下列方式：定目标：制定者和执行者目标一致、团队和成员的目标一致。创业团队的目标一定要分解到每一名成员，团队成员根据确定的目标填写绩效承诺书，团队成员的绩效指标3-4项即可。对于创业团队来说，承诺比考核的效果要好得多。

创业团队绩效考核的方法 上级对下级德能勤绩廉的考核 德主要考核的是工作态度积极性；能只要考核能力；勤主要是考核出勤；绩主要考核业务结果；廉则是那个大家都懂的哈。各个项目的比重不同，通过调整比重得到的结果就会不同。

顶尖创业团队是如何绩效考核： 先策划创业团队研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。 在时间周期上来说，归纳为5个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰等。

在考核的指标设计上，一般有两个方向可以选择：一都是基于工作规划，环节重点工作计划的达到，这类考评聚焦于公司现阶段的工作要点和工作规划，具有极强的运营主导性和协调能力。

okr绩效考核方法有：kpi＋okr绩效考核法、okr＋kpi绩效考核法、okr＋360°环评绩效考核法。kpi＋okr绩效考核法 okr的理念，是聚焦企业的全部力量，为战略做好支撑。同时，okr能充分发挥员工的创造力与积极性，用挑战型的目标来完成、甚至超越企业的战略目标。

五种方法参考：目标管理法（MBO）：这是一种以 建立目标体系为基础的考核方法， 特别强调全体员工共同 参与设定具体的又确实能客观衡量工作业绩的目标。